ONLINE · MÓDULO 2 · INSCRIÇÕES ABERTAS
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Planejamento avançado de projetos
com ênfase
nas boas práticas do PMI

Uma verdadeira imersão na gestão de qualidade, recursos, comunicação, partes interessadas, riscos e aquisições em projetos.

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de carga horária
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alunos inscritos
PMP®
professor certificado PMI
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{
  "projeto": "Planejamento Avançado PMI",
  "planos": ["escopo", "cronograma", "orcamento", "qualidade"],
  "riscos": [
    {
      "id": "R-014",
      "descricao": "Atraso na entrega do fornecedor",
      "probabilidade": "alta",
      "impacto": "alto",
      "resposta": "mitigar",
      "responsavel": "gerente_aquisicoes"
    }
  ],
  "qualidade": { "ferramenta": "causa_e_efeito" },
  "stakeholders": "engajamento_monitorado"
}
01 — HABILIDADES

O que você irá aprender

Ao final do curso você domina o planejamento detalhado de projetos, com foco em cronograma, qualidade, riscos, monitoramento e controle, tudo alinhado às práticas do PMI.

Planos de projeto detalhados

Crie planos abrangentes que incluem escopo, cronograma, orçamento e planos de gerenciamento de riscos.

Gerenciamento avançado de cronograma

Elabore cronogramas complexos, com definição de atividades, dependências e alocação de recursos.

Benefícios do planejamento

Defina o planejamento estratégico da organização e desenvolva o plano de gerenciamento do projeto.

Planejar o gerenciamento da qualidade

Utilize ferramentas da qualidade, como o diagrama de Causa e Efeito.

Gestão de riscos

Identifique, avalie e planeje respostas para riscos complexos, minimizando impactos e aproveitando oportunidades.

Monitoramento e controle

Monitore o progresso, controle variações de cronograma e orçamento e implemente medidas corretivas.

02 — CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Conteúdo do curso

Contextualização do planejamento avançado
Alinhamento com as práticas do PMI
Planejamento estratégico da organização
Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
Planejar o gerenciamento da qualidade
Ferramentas da qualidade — Causa e Efeito
Definição e alocação de recursos
Planejamento da equipe do projeto
Planejar o gerenciamento das comunicações
Fluxos e canais de comunicação
Identificação das partes interessadas
Engajamento e atendimento aos stakeholders
Identificação e avaliação de riscos complexos
Planejamento de respostas aos riscos
Planejar o gerenciamento das aquisições
Conclusão do planejamento e considerações finais
04 — INVESTIMENTO

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Teoria + prática com projetos reais
Metodologia Hands-on
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Pré-requisito: ter feito o curso da Iniciação ao Planejamento (online) ou conhecimentos básicos em gerenciamento de projetos.
05 — DÚVIDAS

Perguntas frequentes

O curso é online, com abordagem que une teoria e prática por meio de metodologia Hands-on e projetos reais para turbinar seu portfólio.
É imprescindível ter participado do curso Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - da Iniciação ao Planejamento (online) ou possuir conhecimentos básicos sobre gerenciamento de projetos.
Sim. Ao concluir, você recebe a Certificação Impacta e tem 90 dias, a contar da data de término, para agendar seu exame.
Sim, o formato online permite acompanhar o conteúdo conforme sua disponibilidade.
O investimento pode ser dividido em até 3x, conforme as condições apresentadas na matrícula.