Uma verdadeira imersão na gestão de qualidade, recursos, comunicação, partes interessadas, riscos e aquisições em projetos.
{
"projeto": "Planejamento Avançado PMI",
"planos": ["escopo", "cronograma", "orcamento", "qualidade"],
"riscos": [
{
"id": "R-014",
"descricao": "Atraso na entrega do fornecedor",
"probabilidade": "alta",
"impacto": "alto",
"resposta": "mitigar",
"responsavel": "gerente_aquisicoes"
}
],
"qualidade": { "ferramenta": "causa_e_efeito" },
"stakeholders": "engajamento_monitorado"
}
Ao final do curso você domina o planejamento detalhado de projetos, com foco em cronograma, qualidade, riscos, monitoramento e controle, tudo alinhado às práticas do PMI.
Crie planos abrangentes que incluem escopo, cronograma, orçamento e planos de gerenciamento de riscos.
Elabore cronogramas complexos, com definição de atividades, dependências e alocação de recursos.
Defina o planejamento estratégico da organização e desenvolva o plano de gerenciamento do projeto.
Utilize ferramentas da qualidade, como o diagrama de Causa e Efeito.
Identifique, avalie e planeje respostas para riscos complexos, minimizando impactos e aproveitando oportunidades.
Monitore o progresso, controle variações de cronograma e orçamento e implemente medidas corretivas.
Mestre em Gestão de Negócios USP-FIA · PMP® · PMI-ACP®
Mestre em Gestão de Negócios pela USP-FIA e MBA em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/EUA, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®. Tem experiência em gestão de projetos, portfólio e programas nas áreas de administração, inovação e tecnologia da informação.
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